Web Analytics Made Easy - Statcounter

مهسا بهادری: شما از چند پلتفرم فیلم و سریال تماشا می‌کنید؟ شاید تعدادش به مجموع انگشتان دو دست هم نرسد. فیلیمو، نماوا، فیلم‌نت، تماشاخونه و... تا اینجا همه چیز عادی است، اما موضوع جایی عجیب می‌شود که متوجه شوید ساترا ادعا کرده که به ۳۶۷ پلتفرم مجوز داده است. پلتفرم‌هایی که شاید صاحبان آن حتی اعضای خانوادشان را هم نتوانند به عنوان مخاطبان این پلتفرم معرفی کنند.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

هفته گذشته، ساترا اعلام کرد چون تعداد پلفترم‌ها زیاد است، تصمیم دارد تا در ششم اردیبهشت انتخاباتی برگزار کند و مجمعی تشکیل دهد و این مجمع از بین هشت عضو هیئت رییسه خود و یا سایر سکوهای دارای مجوز از ساترا، اعضای دارای رای را برای حضور در ۱۶ شورای مشورتی ساترا مانند شورای صدور مجوز، تعیین مقررات، حمایت‌های محتوایی و... معین و معرفی می‌کند.

انتخابات برگزار شد اما نتیجه جالب بود. از بین ۳۶۷ سکو یا همان پلتفرم، تنها ۱۶۵ سکو به صورت برخط یا فیزیکی در این جلسه شرکت کردند و نتیجه جالب‌تر اینکه تعداد آرا تنها ۳۰ نفر بوده است.

نتیجه این انتخابات که با رای ۳۰ نفر برگزار شد هم، بر اساس آرای واصله، هشت منتخب قطعی و اعضای اصلی شورای راهبری مجمع رصتا به ترتیب میزان آرا، عبارتند از مهدی شاملو(مدیر رسانه آنتن)، لیلا آمره(مدیر رسانه هابینا)، آرش دارابیان(مدیر رسانه اپیزود)، امیر رضاخانیان(مدیر رسانه گپ فیلم)، محمدعلی طهرانچی(مدیر رسانه بادصبا)، فرزاد آذری‌پور(مدیر رسانه هاشور)، سامان مرادحسینی(مدیر رسانه روستا تی‌وی) و امیرحسین حیدری (مدیر رسانه تماشاخونه).

همچنین سیدامین موسوی از رسانه آپرا و مهران ده‌نمکی از رسانه‌های آریو و اسپرت پلاس به عنوان عضو علی‌البدل در شورای راهبری مجمع رصتا انتخاب شدند.

به همین بهانه به گفت‌وگو با محمدمهدی عسگرپور، مدیرعامل خانه هنرمندان پرداختیم که در ادامه می‌خوانید.

مقاومت ساترا برای برگزاری این انتخابات تا چه اندازه بود و چرا از مواضع خودش کوتاه نیامد؟

این مسئله فقط در خصوص ساترا نیست، اساسا یکی از مسائل نهادهای حاکمیتی همین بوده و هست که اگر پیگیر نکته‌ای هستند، حتما سعی می‌کنند به هر طریقی که شده، بر مبنای چیزی که فکر می‌کنند، آن را اجرایی کنند و تقریبا کم دیدم که در نهادهای حاکمیتی اگر یک‌جا متوجه اشتباهشان شدند، بخواهند آن را متوقف کنند یا به زمان دیگری موکول کنند. این لجاجتی که در حال حاضر شاهد آن هستیم، فقط مختص ساترا نیست، بلکه در طول این سال‌ها، نمونه‌های بسیاری از آن را در نهادهای دیگر هم دیده‌ایم و متاسفانه این موضوع جزو ذات مدیریت در فرهنگ کشور ماست.

چیزی که درباره این انتخابات وجود دارد این است که در آینده نتیجه هرچه که شود، شبکه نمایش‌خانگی جایی است که بیش‌ترین آسیب را خواهد دید و این در شرایطی است که صداوسیما هم تولید محتوای جذابی ندارد، می‌توانیم بگوییم ساترا با این کار تلاش دارد تا رقیب خود را حفظ کند نه اینکه خدمت‌رسانی کند؟

نه اینکه فقط من بخواهم به این موضوع اشاره کنم، فکر می‌کنم اگر این موضوع را به هرکسی که در این حوزه‌ها فعالیت می‌کند یا حتی فعالیت نمی‌کند، حتی کسی که خارج از کشور است بگوییم که ما در کشورمان تعدادی پلتفرم داریم که هر کدام در بخش خصوصی فعالند و تولید محتوا می‌کنند و سازمان صداوسیما هم یک نهاد حاکمیتی است و آن‌جا هم در حال تلاش است که تولید محتوا کند. بعد این را هم بگوییم که صداوسیما قرار است تنظیم‌گر باشد. حالا از هرکسی بپرسیم که آیا این نهاد می‌تواند تنظیم‌گر مناسبی باشد؟ قطعا جواب خیر است.

ما مسئولیت ساترا را هم از اعضای تلویزیون می‌بینیم، حالا پرسش این است که آیا صداوسیما از رونق بیش‌تر شبکه نمایش‌خانگی آن هم در زمانی که توانایی‌اش در حوزه سریال‌سازی کاسته شده، خوشحال می‌شود یا ناراحت؟ که جواب این پرسش کاملا مشخص است.

این موضوع به قدری واضح است که همه به آن اذعان دارند و تنها یک مشکل در این میان وجود دارد و آن هم این است که در بسته‌بندی‌های ذهنی که از قدیم در کشور ما وجود داشته، صداوسیما مسئول سریال‌سازی است و وزارت ارشاد مسئول سینما است. این دسته‌بندی از گذشته وجود داشته، بدون اینکه در نظر گرفته شود که ما با یک پدیده نوظهوری مواجهیم که حتما باید درباره آن یک تنظیم‌گری مشخص وجود داشته باشد که پایه قانونی مشخص داشته باشد. چون ساترا همچنان پایه قانونی مشخصی ندارد و متاسفانه با اینکه این پایه را ندارد، اما وارد فاز جدیدتری شده که می‌تواند در حوزه مدیریت صنف مداخله داشته باشد.

بیشتر بخوانید: کوهیان: قانون را به سخره نگیریم، تصمیم‌گیری را به ابتذال نکشانیم اعضای شورای راهبری مجمع رصتا انتخاب شدند هزینه سازی ساترا کی تمام می‌شود؟

مقام معظم رهبری در سخنرانی اخیر خود به صراحت به ماجرای واگذاری امور به بخش خصوی اشاره کردند و گفتند؛ ما در واگذاری امور به بخش خصوصی، روش اشتباهی را پیش‌گرفتیم و قانون خصوصی‌سازی به درستی اجرا نشد. حالا با توجه این ماجرا چه کسی تا این اندازه به ساترا رسمیت بخشیده و دستش را برای دخالت در امور باز گذاشته است؟

از چندسال پیش یک انحرافی در این بحث ایجاد شده و آن واژه صوت و تصویر فراگیر است ولی یافته‌های من این را می‌گوید که زمانی که این واژه توسط عده‌ای اختراع شد، منظور، پخش زنده بوده، متاسفانه این واژه به مرور گسترش پیدا کرد، درواقع می‌توانم بگویم این واژه به این دلیل ابداع شد که بعدا بتوانند تعریف‌های دیگر را روی این ماجرا سوار کنند.

وقتی می‌گوییم صوت‌وتصویر فراگیر بدون اینکه تعریف مشخصی داشته باشد، یعنی هر نوع ارائه محتوایی که تولید می‌شود، می‌تواند فراگیر باشد که حتی اینستاگرام هم شاملش می‌شود و متاسفانه هنوز هیچ تعریف دقیقی از این کلمه وجود ندارد و همین موضوع نشان می‌دهد که ما با یک مسئله‌ای مواجهیم که قرار نیست ابعاد آن مشخص شود و حتی اداره شود، ضمن اینکه قرار است هر روز نظارت و دخالتشان افزایش پیدا کند.

به جای اینکه امروز، نهادهایی که خودشان را تنظیم‌گر می‌دانند درباره آینده این موضوع به اندازه کافی فکر کنند و مطلب برای ارائه داشته باشند، تبدیل به یک ممیز شدند. که خیلی هم خودشان را مترقی نشان می‌دهند.

ساترا اعلام کرد که ۳۶۷ پلتفرم وجود دارد، از این تعداد ۱۶۵ پلتفرم در انتخابات شرکت کردند، اگر ما این تعداد پلتفرم داریم، چرا فقط تعدادی از آن‌ها به صورت جدی فعالیت می‌کنند؟ نکته بعد اینکه اگر این جمعیت وجود دارد، چرا فقط یک سوم در انتخابات شرکت کردند؟

از این جذاب‌تر این است که از این تعداد ۱۶۵ سکو بالاترین رای ۳۰ تا بوده است. چگونه چنین چیزی ممکن است؟ قطعا در این میان مواردی با هم مغایرت دارند. در همین صنف‌ VOD ها که ۳۶ عضو داریم، موقع رای‌گیری‌، رای‌ها سی و خورده‌ای است و این ماجرا همه چیز را نشان می‌دهد.

شما به هرکسی بگویید که در ایران و با این سرعت اینترنت، نزدیک ۴۰۰ مجوز صادر شده است، باور نمی‌کند. این به موضوعی باز می‌گردد که ساترا در دوره‌ای جریان صدور مجوز را تسهیل کرد و الان تعداد زیادی از افرادی که در این حوزه فعالیت می‌کنند فقط مجوز دارند، نه چیز دیگر.

به هر حال در این ماجرا یک جریان وجود دارد و آن هم این است که ساترا می‌خواهد به برخی از نهادها نشان دهد که من دایره تنظیم‌گری‌ام را به قدری گسترده کردم که همه در آن جا می‌شوند.

۵۷۲۴۵

کد خبر 1759940

منبع: خبرآنلاین

کلیدواژه: شبکه نمایش خانگی بازیگران سینما و تلویزیون ایران محمدمهدی عسگرپور سینمای ایران مدیر رسانه تنظیم گر

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.khabaronline.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «خبرآنلاین» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۷۶۳۶۲۴۷ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

تبدیل «برمودا» به یکی از نماد‌های شبکه نسیم/ برنامه‌ای که قابلیت تولید در فصل‌های متعدد را دارد

پیمان جبلی در آخرین شب ضبط برنامه تلویزیونی «برمودا» شبکه نسیم با میزبانی از امیر دریادار سیاری، در جمع عوامل این برنامه حضور یافت و با بیان اینکه این برنامه با پشتیبانی یک اتاق فکر قوی طراحی شده است، گفت: برمودا در زیست‌بوم رسانه‌ای متنوع و رقابتی کنونی توانسته توفیق بزرگی را رقم بزند و تبدیل به اعتبار، نماد و یکی از ویژند‌های سیما و شبکه نسیم شود.

وی افزود: موفقیت برنامه، مسئولیت تیم تولید را سنگین‌تر می‌کند تا در فصل‌های بعد به توقعات و انتظارات مخاطبانش که بالاتر رفته، پاسخ دهند و با ریل‌گذاری درستی که انجام شده، محتوای مدنظر را به افکار عمومی منتقل کنند.

رئیس رسانه ملی با بیان اینکه برمودا، قابلیت ساخت فصل‌های متعددی خواهد داشت که با اتکا به اتاق فکری قوی می‌تواند بدرخشد، گفت: این نکته را نیز باید مورد توجه قرار داد که برنامه نباید روی دور تکرار بیفتد و این رویش و زایش باید تداوم داشته باشد.

وی تحول رویکردی و بسط دامنه ساز و کار‌های تولیدی مبتنی بر راهبرد‌های دوره جدید مدیریتی را ازجمله ویژگی‌های ساخت این مجموعه برشمرد و با تأکید بر محوریت محتوا در شاکله برنامه‌هایی، چون برمودا، تصریح کرد که تحول محتوایی غایت همه تحول‌هاست و ضرورت دارد دست‌اندرکاران این برنامه و برنامه‌های مشابه آن به این موضوع توجه خاص داشته باشند و بدان اهتمام ورزند.

جبلی در خاتمه افزود: باید از ظرفیت‌های به‌وجود‌آمده بموقع و بجا استفاده کرد و برمودا را که روی‌هم‌رفته کار خوبی است، در مسیر پیشرفت یاری کرد.

باشگاه خبرنگاران جوان فرهنگی هنری رادیو تلویزیون

دیگر خبرها

  • رسیدگی به تخلفات در نمایش‌خانگی به ساترا واگذار شد
  • اجاره وثیقه برای زندانی با وکیل پایه یک دادگستری
  • ابلاغ دستورالعمل رسیدگی به تخلفات رسانه‌های فراگیر
  • تبدیل برمودا به یکی از ویژندهای شبکه نسیم/ برنامه‌ای که قابلیت تولید در فصل‌های متعدد دارد
  • تبدیل «برمودا» به یکی از نماد‌های شبکه نسیم/ برنامه‌ای که قابلیت تولید در فصل‌های متعدد را دارد
  • رشیدپور همچنان دنبال جایی برای انتشار «ساعت صفر» است
  • ساترا اهمیت تنظیم گری‌اش را نمایش دهد/ امضای تفاهم نامه دانشگاهی
  • رسانه عبری: جنگ غزه شمار بیوه‌های ارتش را افزایش داد
  • تغییرکاربری ۳۰۰۰ مترمربع از «پارک لاله»، قانونی است؟/ واکنش تند آخوندی به ساخت و ساز در بوستان لاله
  • واکاوی ممنوعیت پخش مجموعه «حشاشین»